Produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas, Kas yra Diversifikavimas? | mphoto.lt žodynas


Investicijų Kriptovaliuta Įvairinimas

Teoriniai diversifikacijos strategijos pagrindai turėtų būti grindžiami įmonės istorija, jos produktu ir gebėjimu atlikti realius veiksmus, kuriais siekiama išplėsti siūlomų produktų ir paslaugų asortimentą. Įvairinimas yra rinkodaros strategija, todėl pirmas žingsnis prieš pasirenkant konkretų tipą visada turėtų būti apskaičiuoti galimą naudą ir riziką. Ekspertai rekomenduoja tai atlikti pilna analizė rinkos ir įmonės galimybes.

Analizė turi atsakyti į šiuos klausimus: Kurios pramonės šakos yra patraukliausios, kiek turto ten dalyvauja. Ar brandos ir nuosmukio stadijose yra padalijimų?

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Kokius finansinius išteklius įmonė turi įvairinti? Kokia didelė rizika, ar ji susijusi su sezoniškumu, konkurencija ir kitomis galimomis produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas. Po to rinkodaros specialistas kartu su finansų analitiku gali pasiūlyti vieną iš variantų. Kiekvienas iš jų yra patrauklus savaip. Strategijos Teisinga verslo kryptis lemia jos sėkmę.

Konkretūs įvairių augimo strategijų rūšių. Įvairus įmonės optimalaus dydžio augimas ir nustatymas

Todėl pradiniame etape reikia ne tik kompetentingos teorinės programos, bet ir visiško supratimo apie tai, kas Šis darbas Įvairinimo strategijos kūrimo etapai apima akivaizdžiausios naudos, susijusios su šia verslo plėtros kryptimi, nustatymą.

Horizontalus Horizontalios diversifikavimo strategijoje siūloma kurti produktus ar paslaugas, produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas naudosis esami klientai. Tuo pačiu metu iš įmonės ar privataus verslo nereikia papildomų investicijų, ji turi visus reikiamus išteklius. Labiausiai paprastas pavyzdys ūkis gali tapti: niekas netrukdo savininkui vienu metu tiekti pieną ir mėsą, nes ir buliai, ir telyčios visada gims bandoje.

Įvairinimo strategijos ir metodai

Pienas ir mėsa gali būti parduodami tiems patiems žmonėms ar parduotuvėms. Tokios strategijos trūkumas yra apribojimas vienai pramonei, plėtra yra nereikšminga.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Vertikaliai Strategija siekiama sumažinti gamybos sąnaudas įmonėje. Šio metodo maksimumas yra viso ciklo pasiekimas, nepriklausomybė nuo trečiųjų šalių - tiekėjų, subrangovų. Jei imsime ankstesnį pavyzdį su ūkiu - savininkas gali suorganizuoti savo gamybos cechą gatavus produktus ir tavo parduotuvė.

Koncentrinis Koncentrinė diversifikavimo strategija reiškia įtraukti į produktų ar paslaugų asortimentą, kurie nėra tiesiogiai įmonės gamybos ciklo dalis, tačiau užtikrina didesnį klientų lojalumą.

Jei mobiliųjų telefonų gamintojas taip pat atidaro dirbtuves firminių ausinių, garsiakalbių ir kitos susijusios įrangos surinkimui, tai yra tokios strategijos pavyzdys.

Konglomeratyvus Konglomerato diversifikavimo strategija yra pristatyti kelių tipų verslus, kurie jokiu būdu nėra susiję vienas su kitu.

Įvairinimo strategijos kūrimas

Tai yra daugiausiai išteklių reikalaujanti strategija, reikalaujanti didelių investicijų, tačiau jos rezultatas yra įmonės pertvarkymas į didelę korporaciją. IKEA yra geras pavyzdys. Įmonės Yra įvairių įmonių diversifikavimo strategijų, kurių kiekviena gali pagerinti verslo efektyvumą ir gyvybingumą.

  1. Ankstesnis 1 Kitas Pasirinkite Puslapiai Diversifikavimo strategija Diversifikavimo strategija, taip pat žinomas kaip diversifikavimo strategija, yra įmonė, veikianti tuo pačiu metu naudoti dviejų arba daugiau skirtingų pagrindinių ekonominių plėtros strategiją produktą ar paslaugą.
  2. Susijęs diversifikavimas yra tas, kuriame abi susijusios įmonės turi prasmingų bendravimo būdų, kurie suteikia potencialą sukurti masto ekonomiją arba sinergiją, pagrįstą keitimuisi įgūdžiais ar ištekliais.
  3. Diversifikavimo rinkodaros strategijos apibrėžimas. Leidžia verslo sinergiją
  4. Ką reiškia įvairinimo strategijos
  5. Augimo strategijų reikšmė: Augimo strategija yra tokia, pagal kurią valdymo planai, kaip gamybos, rinkodaros, finansinių išteklių ir kt.
  6. Diversifikavimo strategija - Puslapiai [1] - Pasaulio enciklopedinis žinių

Šis tipas yra koncentrinis porūšis, pagrindinis tikslas yra pasiekti sinergetinį efektą. Būtinos šios sąlygos: panašių technologijų naudojimas naujo tipo veikloje; praktinės patirties perkėlimas iš vienos srities į kitą; prekės ženklo perkėlimas; Taip pat galimas įmonių perėmimas ar susijungimas. Centruotas Tai dar vienas horizontalaus vystymosi porūšis.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Pavyzdžiui, įmonė, gaminanti brangius, aukščiausios kokybės daiktus, gali sukurti ekonomiškesnę savo produkto versiją. Pavyzdžiai Įmonės savo verslą nuolatos įvairina.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Norėdami juos geriau suprasti, galite nepamiršti kelių sėkmingų pavyzdžių. Hilton viešbučiai. Iš pradžių prekės ženklas pristatė save kaip aukščiausios kokybės.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Dvejetainių parinkčių grafikai realiuoju laiku kompiuteriai, mobilieji telefonai - toli gražu ne visi. Įmonė gamina termosus, skėčius ir kt. Visi žino Disneilendą. Tikslinė auditorija taip pat ta pati - vaikai ir jų tėvai. Atminkite, kad diversifikavimo strategija skirta ne tik mega korporacijoms. Jį gali naudoti net smulkus verslas ar individualus verslininkas. Atskirti prijungtą ir nesusijusią konglomeratų įvairovę.

  • Geriausi tiesioginiai prekybos signalai
  • Prekybos idėjų sistemos reikalavimai
  • Įvairinimo strategijos: susijusi ir nesusijusi diversifikacija

Savo ruožtu susijęs diversifikavimas gali būti vertikalus arba horizontalus 1 pav. Pagrindinis kriterijus, pagal kurį nustatoma diversifikacijos rūšis, yra susijungimo principas.

produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas

Funkcinio susijungimo metu sujungiamos įmonės, susijusios gamybos procese. Sujungiant investicijas, susijungimas vyksta be įmonių gamybos bendruomenės.

Diversifikacijos apibrėžimas. Kas yra diversifikacija?, Diversifikavimo strategijos apibrėžimas

Diversifikacijos rūšys Vertikali integracija Susijusi vertikali diversifikacija arba vertikali integracija yra naujų pramonės šakų, kurios yra pagrindinio produkto gamybos technologinės grandinės dalis, įsigijimo arba įtraukimo į įmonę procesas prieš arba po gamybos proceso. Integracijos strategija yra pateisinama, kai įmonė gali padidinti savo pelningumą, kontroliuodama strategiškai svarbias grandines tiekimo grandinėje, gaminant ir platinant produktus.

Šiuo atveju tai įmanoma Įvairių tipų vertikali integracija: visiška gamybos veiklos integracija; dalinė integracija, šiuo atveju dalis būtinų komponentų yra perkama iš kitų įmonių; kvaziintegracija - strateginių aljansų tarp įmonių, besidominčių integracija, sukūrimas neperleidžiant nuosavybės teisės.

Produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas ryšio strategija naudojama strategiškai apsaugoti svarbus šaltinis tiekti arba gauti prieigą prie naujų technologijų, būtinų pagrindinėms operacijoms.

Atvirkštinėje integracijoje įmonė įtraukia funkcijas, kurias anksčiau vykdė produktų įvairinimo strategijos apibrėžimas, t.

Tiesioginė integracija yra įmonės ir galutinio vartotojo struktūrų, būtent prekių platinimo ir pardavimo sistemos, įsigijimas arba stiprinimas. Šio tipo strategija naudojama, kai įmonė negali rasti tarpininkų, turinčių aukštos kokybės klientų aptarnavimo lygį, arba siekia geriau pažinti savo klientus.

Horizontali integracija Sujungta horizontali diversifikacija arba horizontali integracija yra toje pačioje veiklos srityje veikiančių ir konkuruojančių įmonių sujungimas.

Pagrindinis tikslas horizontali integracija - tai įmonės pozicijos stiprinimas pramonėje, sugeriant tam tikrus konkurentus arba sukuriant jų kontrolę.